{"id":690,"date":"2024-04-26T14:36:48","date_gmt":"2024-04-26T14:36:48","guid":{"rendered":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/?page_id=690"},"modified":"2024-10-23T08:33:05","modified_gmt":"2024-10-23T08:33:05","slug":"community-of-practice","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/platform\/6-place-making-community-development\/community-of-practice\/","title":{"rendered":"communaut\u00e9 de pratique"},"content":{"rendered":"<p><nav aria-label=\"breadcrumbs\">\n            <div class=\"breadcrumb-container theme5\">\n                <ol>\n                                    <\/ol>\n            <\/div>\n        <\/nav>    <script type=\"application\/ld+json\">\n        {\n            \"@context\": \"http:\/\/schema.org\",\n            \"@type\": \"BreadcrumbList\",\n            \"itemListElement\": [\n                            ]\n        }\n    <\/script>\n   \n    <script>\n            <\/script>\n<\/p>\n<h2>Exemples de bonnes pratiques<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"313\"><strong>Bonne pratique 1<\/strong><\/td>\n<td width=\"313\">Quartier de l&rsquo;innovation de Porto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Br\u00e8ve description de la bonne pratique<\/td>\n<td width=\"313\">Le district d&rsquo;innovation de Porto est un projet qui vise \u00e0 transformer la partie orientale de Porto en un p\u00f4le d&rsquo;innovation, de cr\u00e9ativit\u00e9 et d&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise. Il s&rsquo;agit de r\u00e9nover d&rsquo;anciens b\u00e2timents industriels, de cr\u00e9er de nouveaux espaces publics et d&rsquo;attirer des start-ups, des centres de recherche et des institutions culturelles. Le projet devrait g\u00e9n\u00e9rer de la croissance \u00e9conomique, de la coh\u00e9sion sociale et de la durabilit\u00e9 environnementale. Le district est l&rsquo;une des plus grandes concentrations de talents d&rsquo;Europe, avec plus de 14 000 personnes travaillant dans des fonctions complexes. La ville de Porto dirige le projet, en fournissant l&rsquo;espace physique et les ressources techniques et humaines.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e : <\/strong>Depuis 2016.<\/p>\n<p><strong>Objectif : <\/strong>transformer la partie orientale de la ville de Porto en un p\u00f4le d&rsquo;innovation, de cr\u00e9ativit\u00e9 et d&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mise en \u0153uvre :<\/strong> Transformer la r\u00e9gion orientale de Porto en un centre pour l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise, l&rsquo;innovation et la cr\u00e9ativit\u00e9. Il s&rsquo;agit de moderniser des structures obsol\u00e8tes, de cr\u00e9er de nouveaux espaces publics et d&rsquo;attirer des start-ups, des instituts de recherche et des institutions culturelles. L&rsquo;initiative, men\u00e9e par le conseil municipal de Porto, se concentre sur \u00ab\u00a0l&rsquo;innovation dans la transformation de la ville\u00a0\u00bb et encourage la collaboration avec les parties prenantes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Groupe cible de la bonne pratique<\/td>\n<td width=\"313\">Le groupe cible comprend des start-ups, des centres de recherche et des institutions culturelles \u00e0 la recherche d&rsquo;une collaboration et d&rsquo;un acc\u00e8s aux ressources. Ils visent \u00e9galement \u00e0 am\u00e9liorer les services de la municipalit\u00e9 de Porto gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes cr\u00e9atives. Le groupe cible n&rsquo;est pas bas\u00e9 sur l&rsquo;\u00e2ge, mais sur les besoins, les ant\u00e9c\u00e9dents et les aspirations en mati\u00e8re d&rsquo;innovation et de d\u00e9veloppement urbain, contribuant ainsi \u00e0 la croissance \u00e9conomique, \u00e0 la coh\u00e9sion sociale et \u00e0 la durabilit\u00e9 environnementale.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Partenaires \/ Acteurs de bonnes pratiques<\/td>\n<td width=\"313\">Le district d&rsquo;innovation de Porto est dirig\u00e9 par la ville de Porto, qui fournit l&rsquo;espace physique, les ressources techniques et humaines, et met en \u0153uvre le pilier de l&rsquo;innovation interne. L&rsquo;universit\u00e9 de Porto, qui compte plus de 38 000 \u00e9tudiants, 14 universit\u00e9s et plusieurs instituts de recherche, h\u00e9berge le parc scientifique et technologique (UPTEC) et soutient plus de 40 centres d&rsquo;innovation commerciale. La facult\u00e9 d&rsquo;ing\u00e9nierie de l&rsquo;universit\u00e9 de Porto (FEUP) \u00e0 Asprela, qui compte plus de 8 000 \u00e9tudiants et 500 membres du corps enseignant, collabore avec plusieurs entreprises dans les domaines des technologies de l&rsquo;ing\u00e9nierie, des sciences de la sant\u00e9 et de l&rsquo;entrepreneuriat. D&rsquo;autres facult\u00e9s, \u00e9coles, instituts et h\u00f4pitaux contribuent \u00e0 la production de connaissances et aux services de sant\u00e9. Les jeunes entreprises, les centres de recherche et les institutions culturelles b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement du r\u00e9seau du projet et participent \u00e0 la transformation de la ville par l&rsquo;innovation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Facteurs de r\u00e9ussite et difficult\u00e9s\/obstacles aux bonnes pratiques<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Facteurs de r\u00e9ussite :<\/strong><\/p>\n<p>La ville de Porto m\u00e8ne un projet avec une vision claire : \u00ab\u00a0L&rsquo;innovation dans la transformation de la ville\u00a0\u00bb. La zone est un p\u00f4le de talents, de connaissances et d&rsquo;innovation, avec plus de 14 000 employ\u00e9s et 38 000 \u00e9tudiants dans l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur. Le projet favorise un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique de start-ups, de centres de recherche et d&rsquo;institutions culturelles. La collaboration avec les parties prenantes telles que les habitants, les artistes, les planificateurs, les d\u00e9cideurs politiques et les entreprises favorise une culture de l&rsquo;innovation et de la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Difficult\u00e9s \/ Obstacles :<\/strong><\/p>\n<p>Le projet doit relever les d\u00e9fis suivants : int\u00e9grer les int\u00e9r\u00eats locaux, trouver un \u00e9quilibre entre la pr\u00e9servation du patrimoine historique et culturel et l&rsquo;innovation, assurer la durabilit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9 des activit\u00e9s d&rsquo;innovation, s&rsquo;adapter \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des besoins et des attentes, rivaliser avec d&rsquo;autres districts et p\u00f4les d&rsquo;innovation, et attirer et retenir les talents, les clients et les investisseurs. Il faut \u00e9galement s&rsquo;adapter aux facteurs et tendances externes qui influencent l&rsquo;innovation et le d\u00e9veloppement urbain et mesurer l&rsquo;impact et la valeur des r\u00e9sultats.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Comment cette bonne pratique peut-elle \u00eatre li\u00e9e au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"313\">Ces initiatives encouragent la collaboration et le partage des connaissances entre les diff\u00e9rentes parties prenantes, favorisant ainsi une approche holistique de la durabilit\u00e9 et du bien-\u00eatre. En impliquant la population locale, les artistes, les planificateurs, les d\u00e9cideurs, les entreprises, les \u00e9ducateurs et les universitaires, ces projets garantissent la prise en compte de diff\u00e9rentes perspectives dans la r\u00e9alisation de leurs objectifs. En outre, l&rsquo;utilisation d&rsquo;un large \u00e9ventail d&rsquo;outils et de mat\u00e9riels permet une communication et une diffusion efficaces des meilleures pratiques, ce qui \u00e9tend l&rsquo;impact de ces initiatives au-del\u00e0 de leur port\u00e9e imm\u00e9diate.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Site web de la bonne pratique :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.portoinnovationhub.pt\/\">www.portoinnovationhub.pt\/\u00a0 <\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Autres liens :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.web.fe.up.pt\/~studyresearch\/life-at-feup\/innovation_district\/\">www.web.fe.up.pt\/~studyresearch\/life-at-feup\/innovation_district\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.europarl.europa.eu\/RegData\/etudes\/BRIE\/2019\/629190\/IPOL_BRI%282019%29629190_EN.pdf\">www.europarl.europa.eu<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.portic.ipp.pt\/\">\u00a0www.portic.ipp.pt\/ <\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.investporto.pt\/en\/news\/european-project-led-by-inesc-tec-invests-3-3-million-euros-to-circular-tech-ideas-with-social-impact\/\">\u00a0www.investporto.pt\/en\/news\/european-project-led-by-inesc-tec-invests-3-3-million-euros-to-circular-tech-ideas-with-social-impact\/ <\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"313\"><strong>Bonne pratique 1<\/strong><\/td>\n<td width=\"313\">Villages historiques du Portugal (Aldeias Hist\u00f3ricas de Portugal)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Br\u00e8ve description de la bonne pratique<\/td>\n<td width=\"313\">Le projet vise \u00e0 restaurer et \u00e0 promouvoir les vieux villages portugais, en am\u00e9liorant leur qualit\u00e9 de vie et leur prosp\u00e9rit\u00e9. Il s&rsquo;agit notamment de former des personnes peu qualifi\u00e9es, de d\u00e9velopper des id\u00e9es commerciales uniques et de revitaliser des b\u00e2timents abandonn\u00e9s. Les visiteurs peuvent profiter d&rsquo;activit\u00e9s telles que des sentiers de randonn\u00e9e et des festivals gastronomiques. Le projet encourage l&rsquo;esprit communautaire et la responsabilit\u00e9 sociale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e : <\/strong>Depuis 2003.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Objectifs : <\/strong>restaurer et promouvoir une s\u00e9rie d&rsquo;anciens villages\/\u00e9tablissements humains importants dans l&rsquo;histoire du Portugal, et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie, le bien-\u00eatre et la prosp\u00e9rit\u00e9 des personnes qui y vivent.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mise en \u0153uvre :<\/strong> Le projet, dirig\u00e9 par l&rsquo;association Aldeias Hist\u00f3ricas de Portugal, compte 19 membres issus de 12 municipalit\u00e9s, de quatre intercommunalit\u00e9s, de deux agences de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et d&rsquo;une organisation touristique. Il se concentre sur la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et patrimoniale, la cr\u00e9ation de micro-entreprises dans le secteur du tourisme et la promotion du tourisme culturel. Le projet est soutenu par Turismo de Portugal, l&rsquo;autorit\u00e9 nationale du tourisme.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Groupe cible de la bonne pratique<\/td>\n<td width=\"313\">Le groupe cible comprend des personnes peu qualifi\u00e9es \u00e0 la recherche d&rsquo;un emploi, des visiteurs d\u00e9sireux d&rsquo;explorer le patrimoine historique et culturel des 12 villages et des parties prenantes \u00e0 la recherche d&rsquo;une coop\u00e9ration et d&rsquo;une responsabilit\u00e9 sociale. Le groupe cible n&rsquo;est pas bas\u00e9 sur l&rsquo;\u00e2ge, mais sur ses besoins, son pass\u00e9 et ses aspirations en mati\u00e8re de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et patrimoniale. Le projet vise \u00e0 pr\u00e9server et \u00e0 promouvoir les vieux villages et les \u00e9tablissements humains qui sont importants dans l&rsquo;histoire du Portugal.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Partenaires \/ Acteurs de bonnes pratiques<\/td>\n<td width=\"313\">L&rsquo;association Aldeias Hist\u00f3ricas de Portugal, compos\u00e9e de 19 membres, g\u00e8re et d\u00e9veloppe un projet concernant les villages du Portugal. L&rsquo;autorit\u00e9 nationale du tourisme, Turismo de Portugal, apporte un soutien financier et technique, accorde le statut de tourisme et se concentre sur le tourisme culturel. L&rsquo;universit\u00e9 de Coimbra collabore avec l&rsquo;association dans les domaines de l&rsquo;urbanisme, de l&rsquo;architecture, du patrimoine, du tourisme et des sciences sociales.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Facteurs de r\u00e9ussite et difficult\u00e9s\/obstacles aux bonnes pratiques<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Facteurs de r\u00e9ussite :<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9tablir un r\u00e9seau d&rsquo;acteurs publics et priv\u00e9s travaillant ensemble pour am\u00e9liorer le potentiel touristique et les atouts culturels des villages historiques. D\u00e9velopper des programmes et des ateliers pour favoriser le sens de la communaut\u00e9 et de l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise chez les enfants de la r\u00e9gion, car ils seront les futurs gardiens des villages. \u00c9laborer un cadre conceptuel pour les vieux villages en fonction de leurs caract\u00e9ristiques, de leurs qualit\u00e9s et de leurs besoins de protection. Il convient \u00e9galement de trouver des mod\u00e8les pour promouvoir l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise local dans les zones \u00e0 faible densit\u00e9. L&rsquo;inclusion et l&rsquo;accessibilit\u00e9 des villages historiques, en tenant compte des facteurs physiques, \u00e9ducatifs, de communication et de transport, ainsi que la cr\u00e9ation de ressources et de biens accessibles pour diff\u00e9rents types de visiteurs.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Difficult\u00e9s \/ Obstacles :<\/strong><\/p>\n<p>La mobilit\u00e9 est un probl\u00e8me, car certains villages m\u00e9di\u00e9vaux ont des rues \u00e9troites qui emp\u00eachent l&rsquo;isolement social en cas de forte affluence de visiteurs, en particulier dans l&rsquo;environnement de l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19. Les villages historiques se trouvent dans des zones \u00e0 faible densit\u00e9 de population, avec une population d\u00e9clinante et vieillissante et des niveaux de revenus faibles, ce qui entra\u00eene un manque de ressources financi\u00e8res et de capital humain. La pr\u00e9servation et l&rsquo;entretien des tr\u00e9sors historiques et culturels doivent trouver un \u00e9quilibre entre la protection de leur caract\u00e8re unique et de leur authenticit\u00e9 et l&rsquo;adaptation aux demandes et attentes contemporaines des touristes. Ceci est particuli\u00e8rement vrai pour les communaut\u00e9s historiques. Pour rivaliser avec d&rsquo;autres attractions touristiques et attirer de nouveaux groupes de visiteurs, notamment les jeunes, les familles et les personnes handicap\u00e9es, les vieux villages doivent se promouvoir et faire prendre conscience de leur importance.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Comment cette bonne pratique peut-elle \u00eatre li\u00e9e au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"313\">Le projet vise \u00e0 promouvoir la sensibilisation \u00e0 l&rsquo;environnement et la conservation dans les villages en pr\u00e9servant et en am\u00e9liorant le patrimoine naturel et culturel, en utilisant des ressources renouvelables et en r\u00e9duisant les d\u00e9chets et la pollution. Il utilise divers outils et ressources pour partager les connaissances et les meilleures pratiques sur les questions environnementales entre les parties prenantes. Le projet pr\u00e9voit \u00e9galement la collecte de donn\u00e9es environnementales et socio-\u00e9conomiques, le diagnostic des flux de mati\u00e8res et de d\u00e9chets, et la promotion d&rsquo;initiatives d&rsquo;\u00e9conomie circulaire. La communaut\u00e9 locale sera impliqu\u00e9e dans les processus de prise de d\u00e9cision et de mise en \u0153uvre, et les citoyens seront encourag\u00e9s \u00e0 comprendre les espaces civiques \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Le projet relie les activit\u00e9s \u00e9conomiques dans chaque village, en commen\u00e7ant par des id\u00e9es commerciales inspir\u00e9es par les besoins locaux. La collaboration avec des organismes publics et priv\u00e9s, tels que Turismo de Portugal, apporte un soutien financier et technique. Le projet contribue aux objectifs globaux de durabilit\u00e9 et de bien-\u00eatre.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Site web de la bonne pratique :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/aldeiashistoricasdeportugal.com\/projeto-aldeias-historicas-de-portugal-smart-land\/\">www.aldeiashistoricasdeportugal.com\/projeto-aldeias-historicas-de-portugal-smart-land\/\u00a0 <\/a><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>D&rsquo;autres ressources connexes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es et sont disponibles en ligne :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.aldeiasdoxisto.pt\/en\/\">www.aldeiasdoxisto.pt\/en\/\u00a0\u00a0 <\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.rotadoromanico.com\/pt\/\">www.rotadoromanico.com\/pt\/ <\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Outils<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"313\"><strong>Outil 1<\/strong><\/td>\n<td width=\"313\">Manuel de formation au renforcement des capacit\u00e9s pour les responsables des comit\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Br\u00e8ve description de l&rsquo;outil<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Objectif : <\/strong>L&rsquo;objectif strat\u00e9gique du manuel est de renforcer les capacit\u00e9s dans des domaines th\u00e9matiques pertinents pour les dirigeants charg\u00e9s du d\u00e9veloppement communautaire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Description succincte : <\/strong>Ce manuel d\u00e9crit cinq (5) comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer les fonctions de certains comit\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire (CDC). Ces comp\u00e9tences s&rsquo;appuient sur les conclusions des \u00e9valuations men\u00e9es par la Commission du d\u00e9veloppement social (DDC), qui ont permis d&rsquo;identifier les faiblesses des CDC. Ces comp\u00e9tences sont des modules de formation standardis\u00e9s pour les CDC, ce qui indique que le processus de recherche, d&rsquo;adaptation et de conversion du contenu en mat\u00e9riel de formation a \u00e9t\u00e9 d\u00fbment men\u00e9 \u00e0 bien.\u00a0\u00a0 Ce manuel est divis\u00e9 en cinq (5) modules, \u00e0 savoir : Tenue des dossiers g\u00e9n\u00e9raux, Planification d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements, Collecte de fonds, R\u00e9daction de propositions de projets et Gestion de projets.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Chaque module est structur\u00e9 de mani\u00e8re similaire, l&rsquo;accent \u00e9tant mis sur le \u00ab\u00a0ce qui est\u00a0\u00bb (d\u00e9finitions) et le \u00ab\u00a0comment faire\u00a0\u00bb (m\u00e9thodologie\/\u00e9tapes) du sujet.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Groupe cible de l&rsquo;outil<\/td>\n<td width=\"313\">Le groupe cible de ce manuel de formation est constitu\u00e9 des instructeurs et des formateurs charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre des cours visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des dirigeants de base en charge des comit\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire. Comme il s&rsquo;agit d&rsquo;un cours de formation pratique et que l&rsquo;outil facilite l&rsquo;apprentissage par la pratique, il est \u00e9galement pertinent \u00e0 tous les niveaux d&rsquo;engagement avec les dirigeants communautaires.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">L&rsquo;outil est d\u00e9velopp\u00e9 par &#8230;<\/td>\n<td width=\"313\">Cet outil a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par la Commission du d\u00e9veloppement social, qui a \u00e9t\u00e9 parrain\u00e9e par le Programme des Nations unies pour le d\u00e9veloppement dans le cadre de l&rsquo;Initiative pour le d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9ducation et de la formation tout au long de la vie : Rajeunir les communaut\u00e9s : Building Resilience to Support Citizens Safety and Social Cohesion in West Kingston.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Comment cet outil peut-il \u00eatre li\u00e9 au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"313\">Ce manuel de formation pour le renforcement des capacit\u00e9s des responsables du d\u00e9veloppement communautaire est une source d&rsquo;inspiration pour CIVICGREEN car il propose un parcours d&rsquo;apprentissage modulaire pour le renforcement des capacit\u00e9s, qui peut \u00eatre facilement adapt\u00e9 \u00e0 l&rsquo;engagement communautaire pour les questions climatiques et environnementales.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Acc\u00e9der au site web de l&rsquo;outil :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.undp.org\/latin-america\/publications\/capacity-building-training-manual-community-development-committee-leaders\">https:\/\/www.undp.org\/latin-america\/publications\/capacity-building-training-manual-community-development-committee-leaders<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"313\"><strong>Outil 2<\/strong><\/td>\n<td width=\"313\">Manuel &#8211; Outils de gamification et d&rsquo;engagement civique pour les communaut\u00e9s intelligentes et les zones rurales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Br\u00e8ve description de l&rsquo;outil<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Objectif : Le projet <\/strong>INTERREG <strong>Espace <\/strong>alpin <strong>SmartCommUnity <\/strong>(2022-2025) vise \u00e0 cr\u00e9er une communaut\u00e9 transnationale pour changer \u00e0 la fois les pratiques et les perceptions des zones rurales intelligentes. <strong>Le projet SmartCommUnity <\/strong>vise \u00e0 soutenir les zones rurales alpines, en utilisant tous les avantages de la num\u00e9risation, en adoptant des transitions intelligentes et en cr\u00e9ant une communaut\u00e9 transnationale fonctionnelle au sein d&rsquo;EUSALP AG5 Smart Alps.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Description succincte : <\/strong>Les zones rurales et montagneuses d&rsquo;Europe, tant dans les perceptions que dans la pratique, n&rsquo;ont toujours pas le niveau d&rsquo;attractivit\u00e9 des zones urbaines pour travailler et vivre, le m\u00eame niveau de services (publics), le m\u00eame niveau d&rsquo;innovation dans l&rsquo;\u00e9conomie et la m\u00eame conscience de leurs propres atouts. Cela est principalement d\u00fb \u00e0 un manque d&rsquo;infrastructures num\u00e9riques, un manque de services (publics) de haut niveau, un manque d&rsquo;aptitudes et de comp\u00e9tences num\u00e9riques, un manque d&rsquo;actions et de politiques intelligentes adapt\u00e9es et un manque subs\u00e9quent d&rsquo;opportunit\u00e9s \u00e9conomiques qui se traduit souvent par des cas de d\u00e9peuplement et de d\u00e9clin \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Les partenaires du projet SmartCommUnity souhaitent d\u00e9velopper une plateforme num\u00e9rique qui r\u00e9ponde au besoin de cr\u00e9er des communaut\u00e9s intelligentes qui pourraient \u00e9changer des pratiques et s&rsquo;engager sur la voie des villages intelligents, en adoptant des outils innovants qui englobent les fonctions d&rsquo;un outil d&rsquo;engagement civique et d&rsquo;une approche de gamification.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Groupe cible de l&rsquo;outil<\/td>\n<td width=\"313\">The Handbook &#8211; Outils de gamification et d&rsquo;engagement civique pour les communaut\u00e9s intelligentes et les zones rurales<\/p>\n<p>d\u00e9velopp\u00e9 par le projet SmartCommUnity s&rsquo;adresse aux citoyens, aux entreprises, aux organismes de recherche et aux autorit\u00e9s publiques de la zone rurale alpine en vue de cr\u00e9er une communaut\u00e9 transnationale fonctionnelle.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">L&rsquo;outil est d\u00e9velopp\u00e9 par &#8230;<\/td>\n<td width=\"313\">Le manuel a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sous la coordination de l&rsquo;Universit\u00e9 de Ljubljana avec des contributions de Poliedra &#8211; centre de recherche et de conseil sur l&rsquo;environnement de l&rsquo;Universit\u00e9 polytechnique de Milan, Italie ; Standortagentur Tirol GmbH, Autriche ; Swiss Center for mountain regions SAB, Suisse ; et l&rsquo;Association pour le d\u00e9veloppement en r\u00e9seau des territoires et des services, France.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Comment cet outil peut-il \u00eatre li\u00e9 au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"313\">Cet outil est important pour CIVICGREEN car il s&rsquo;agit d&rsquo;un outil num\u00e9rique qui facilite la mise en relation, la mise en r\u00e9seau et les activit\u00e9s d&rsquo;engagement \u00e0 la recherche de solutions intelligentes adapt\u00e9es et dirig\u00e9es localement, telles que la gamification et les technologies civiques. La fa\u00e7on dont il a chang\u00e9 les perceptions et cr\u00e9\u00e9 une vision intelligente pour les Alpes, et communiqu\u00e9 efficacement les opportunit\u00e9s et les r\u00e9sultats dans les Alpes et au-del\u00e0 pour que d&rsquo;autres r\u00e9gions s&rsquo;y joignent, peut facilement \u00eatre un mod\u00e8le reproductible pour d&rsquo;autres.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Acc\u00e9der au site web de l&rsquo;outil :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/smartcommunity\/\">https:\/\/www.alpine-space.eu\/project\/smartcommunity\/ <\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Ressources<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Ressource 1<\/strong><\/td>\n<td width=\"315\">Chapitre 11. Place-Making and Sustainable Community Development In book : Influences intellectuelles, scientifiques et \u00e9ducatives sur la recherche en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 (pp.253-272)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Br\u00e8ve description de la ressource<\/td>\n<td width=\"315\">Ce chapitre d&rsquo;analyse explore les liens entre la cr\u00e9ation de lieux et le d\u00e9veloppement durable des collectivit\u00e9s (DDC). La cr\u00e9ation de lieux dans le cadre du d\u00e9veloppement communautaire durable n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 comprise dans la pratique du d\u00e9veloppement durable, de l&rsquo;urbanisme et du d\u00e9veloppement communautaire. <strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Date : <\/strong>Janvier 2019.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Groupe cible de la ressource<\/td>\n<td width=\"315\">Les universitaires et la communaut\u00e9 scientifique, mais aussi toutes les personnes int\u00e9ress\u00e9es par la cr\u00e9ation de lieux et le d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">La ressource est publi\u00e9e\/diffus\u00e9e par &#8230;<\/td>\n<td width=\"315\">R\u00e9dig\u00e9 par : Rosario Turvey, Universit\u00e9 Lakehead, campus d&rsquo;Orillia.<\/p>\n<p>Publi\u00e9 par : IGI Global.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Comment cette ressource peut-elle \u00eatre li\u00e9e au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"315\">Les objectifs du chapitre 11 et de CivicGreen sont \u00e9troitement li\u00e9s. Le chapitre 11 met l&rsquo;accent sur des espaces urbains dynamiques et inclusifs qui favorisent le bien-\u00eatre et la durabilit\u00e9, ce qui fait \u00e9cho \u00e0 l&rsquo;accent mis par CivicGreen sur l&rsquo;engagement des citoyens dans les politiques environnementales. Tous deux partagent un engagement en faveur du d\u00e9veloppement durable des communaut\u00e9s, du renforcement de la participation civique et de l&rsquo;int\u00e9gration des consid\u00e9rations environnementales. L&rsquo;accent mis par le chapitre 11 sur l&rsquo;implication de la communaut\u00e9 correspond \u00e0 l&rsquo;objectif de CivicGreen de promouvoir une citoyennet\u00e9 active dans les questions environnementales. En outre, la mission de CivicGreen, qui consiste \u00e0 renforcer les connaissances des citoyens en mati\u00e8re d&rsquo;environnement, compl\u00e8te l&rsquo;accent mis par le chapitre 11 sur les communaut\u00e9s inform\u00e9es et engag\u00e9es. Tous deux soulignent l&rsquo;importance de l&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;environnement dans le d\u00e9veloppement communautaire, en mettant l&rsquo;accent sur la cr\u00e9ation d&rsquo;environnements urbains durables et inclusifs. Le chapitre 11 se concentre souvent sur des initiatives locales, parall\u00e8lement \u00e0 l&rsquo;engagement des citoyens dans le suivi des politiques environnementales de CivicGreen, qui a un impact direct sur les communaut\u00e9s locales. Les deux initiatives encouragent la collaboration intersectorielle, impliquant les gouvernements locaux, les organisations communautaires et les entreprises. Cette collaboration est fondamentale pour parvenir \u00e0 un d\u00e9veloppement communautaire durable. Le chapitre 11 s&rsquo;efforce de cr\u00e9er des communaut\u00e9s dynamiques et inclusives, un objectif que CivicGreen promeut par le biais d&rsquo;une citoyennet\u00e9 active et d&rsquo;un engagement en faveur de l&rsquo;environnement. Ensemble, ils \u0153uvrent en faveur de communaut\u00e9s vivables et inclusives, con\u00e7ues pour le bien-\u00eatre des r\u00e9sidents.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"315\"><strong>Site web de la ressource :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/333442957_Place-Making_and_Sustainable_Community_Development\">https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/333442957\u00a0 <\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"313\"><strong>Ressource 2<\/strong><\/td>\n<td width=\"313\">Cr\u00e9er ensemble de meilleures villes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Br\u00e8ve description de la ressource<\/td>\n<td width=\"313\">Un rapport sur la cr\u00e9ation de lieux et le d\u00e9veloppement des villes dans le cadre du projet \u00ab\u00a0PlaceCity\u00a0\u00bb.\u00a0 <strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>PlaceCity a pour objectif principal d&rsquo;\u00e9tablir un r\u00e9seau europ\u00e9en multidisciplinaire et transsectoriel de cr\u00e9ation de lieux, capable d&rsquo;offrir un soutien et des ressources aux initiatives locales et nationales de cr\u00e9ation de lieux dans toute l&rsquo;Europe. Le consortium vise \u00e0 faire progresser la cr\u00e9ation de lieux en tant que nouvelle approche pour cr\u00e9er ensemble de meilleures villes. Le projet vise \u00e0 rassembler des outils \u00e9prouv\u00e9s de cr\u00e9ation de lieux, \u00e0 les tester dans le cadre d&rsquo;\u00e9tudes de cas r\u00e9els et \u00e0 les mettre \u00e0 la disposition de toutes les villes d&rsquo;Europe. En outre, le projet vise \u00e9galement \u00e0 \u00e9tablir des mod\u00e8les commerciaux durables pour la cr\u00e9ation de lieux dans des contextes locaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Date : <\/strong>2021.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Groupe cible de la ressource<\/td>\n<td width=\"313\">Les groupes cibles du projet \u00ab\u00a0PlaceCity\u00a0\u00bb sont les suivants :<\/p>\n<p><strong>&#8211; Gouvernements locaux et municipalit\u00e9s <\/strong>: PlaceCity vise \u00e0 fournir des outils et des strat\u00e9gies aux gouvernements locaux et aux municipalit\u00e9s pour am\u00e9liorer les espaces urbains, les rendre plus vivables, plus durables et plus centr\u00e9s sur la communaut\u00e9.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Urbanistes et concepteurs <\/strong>: Les professionnels de l&rsquo;urbanisme, de l&rsquo;architecture et de la conception urbaine constituent probablement un groupe cible cl\u00e9.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Organismes communautaires et ONG <\/strong>: PlaceCity peut chercher \u00e0 collaborer avec des organismes communautaires et des organisations non gouvernementales (ONG) qui participent activement au d\u00e9veloppement communautaire et aux efforts de revitalisation urbaine.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Citoyens et r\u00e9sidents <\/strong>: Le projet vise \u00e0 cr\u00e9er des lieux qui profitent aux r\u00e9sidents et aux citoyens des villes concern\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>&#8211; \u00c9tablissements d&rsquo;enseignement et de recherche <\/strong>: PlaceCity peut chercher \u00e0 s&rsquo;engager avec des institutions universitaires et de recherche sp\u00e9cialis\u00e9es dans les \u00e9tudes urbaines, la durabilit\u00e9 et le d\u00e9veloppement communautaire afin de tirer parti de leur expertise.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Entreprises et promoteurs <\/strong>: PlaceCity peut s&rsquo;engager aupr\u00e8s des entreprises et des promoteurs pour promouvoir des pratiques de d\u00e9veloppement durables et orient\u00e9es vers la communaut\u00e9. Il pourrait s&rsquo;agir de strat\u00e9gies visant \u00e0 cr\u00e9er des espaces commerciaux et publics dynamiques.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Activistes urbains et groupes de pression <\/strong>: Le projet peut chercher \u00e0 collaborer avec des personnes et des groupes qui militent pour des espaces urbains plus inclusifs, durables et centr\u00e9s sur l&rsquo;\u00eatre humain.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">La ressource est publi\u00e9e\/diffus\u00e9e par &#8230;<\/td>\n<td width=\"313\">Auteurs : Anna Louise Bradley &#8211; Stipo Laura Martinez Izquierdo &#8211; Nabolagshager AS Jorge Mosquera &#8211; Eutropian Bahanur Nasya &#8211; Eutropian Clara J. Reich &#8211; Nabolagshager AS Julia Tollmann &#8211; M.A. 18 Stadtentwicklung und Stadtplanung.<\/p>\n<p>Publi\u00e9 par PlaceCity.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Comment cette ressource peut-elle \u00eatre li\u00e9e au projet CIVIC GREEN, \u00e0 son champ d&rsquo;application et \u00e0 ses activit\u00e9s ?<\/td>\n<td width=\"313\">Les projets CivicGreen et PlaceCity partagent des objectifs communs li\u00e9s \u00e0 la citoyennet\u00e9 active, \u00e0 la sensibilisation \u00e0 l&rsquo;environnement et \u00e0 l&rsquo;engagement communautaire. Voici comment ils peuvent \u00eatre li\u00e9s :<\/p>\n<p><strong>&#8211; Promouvoir la citoyennet\u00e9 active <\/strong>: Les deux projets visent \u00e0 promouvoir la citoyennet\u00e9 active en fournissant des plateformes et des initiatives qui encouragent les citoyens \u00e0 participer activement au processus de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Sensibilisation et connaissance de l&rsquo;environnement <\/strong>: Alors que CivicGreen se concentre sur l&rsquo;am\u00e9lioration des connaissances des citoyens en mati\u00e8re d&rsquo;environnement, PlaceCity, en mettant l&rsquo;accent sur le d\u00e9veloppement urbain et la cr\u00e9ation de lieux, contribue \u00e0 la cr\u00e9ation d&rsquo;espaces urbains durables et respectueux de l&rsquo;environnement. Les deux projets visent en fin de compte \u00e0 cr\u00e9er des communaut\u00e9s sensibilis\u00e9es et engag\u00e9es sur le plan environnemental.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Am\u00e9liorer les conditions de la participation civique et d\u00e9mocratique <\/strong>: CivicGreen cherche \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de la participation civique et d\u00e9mocratique \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration des politiques environnementales. PlaceCity, en se concentrant sur la cr\u00e9ation d&rsquo;espaces urbains dynamiques et inclusifs, contribue \u00e9galement \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de l&rsquo;engagement civique et de la participation d\u00e9mocratique au niveau local.<\/p>\n<p><strong>&#8211; L&rsquo;engagement communautaire dans le d\u00e9veloppement durable <\/strong>: Les deux projets soulignent l&rsquo;importance de l&rsquo;engagement communautaire dans la r\u00e9alisation des objectifs de durabilit\u00e9, que ce soit dans le contexte des politiques environnementales ou des initiatives de d\u00e9veloppement urbain.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Synergies potentielles <\/strong>: CivicGreen et PlaceCity peuvent se compl\u00e9ter dans des contextes sp\u00e9cifiques. Par exemple, si un projet PlaceCity implique des initiatives environnementales (p. ex. espaces verts, transport durable), il peut s&rsquo;aligner sur les objectifs de CivicGreen. De m\u00eame, si les politiques environnementales de CivicGreen ont un impact sur les zones urbaines, les strat\u00e9gies d&rsquo;am\u00e9nagement du territoire de PlaceCity pourraient \u00eatre pertinentes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"313\">Liens connexes<\/td>\n<td width=\"313\"><strong>Site web de la ressource :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/placemaking-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/FINAL-REPORT-PLACECITY.pdf\">https:\/\/placemaking-europe.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/FINAL-REPORT-PLACECITY.pdf\u00a0 <\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Exemples de bonnes pratiques Bonne pratique 1 Quartier de l&rsquo;innovation de Porto Br\u00e8ve description de la bonne pratique Le district d&rsquo;innovation de Porto est un projet qui vise \u00e0 transformer la partie orientale de Porto en un p\u00f4le d&rsquo;innovation, de cr\u00e9ativit\u00e9 et d&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise. Il s&rsquo;agit de r\u00e9nover d&rsquo;anciens b\u00e2timents industriels, de cr\u00e9er de nouveaux&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/platform\/6-place-making-community-development\/community-of-practice\/\" rel=\"bookmark\">Lire la suite &raquo;<span class=\"screen-reader-text\">communaut\u00e9 de pratique<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":535,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":100,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"on","footnotes":""},"class_list":["post-690","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/690","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=690"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/690\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1474,"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/690\/revisions\/1474"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/civicgreen.erasmus.site\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=690"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}