Przykłady dobrych praktyk
Dobra praktyka 1 | Program „Bujna Warszawa” |
Krótki opis dobrej praktyki | Program ma na celu zwiększenie liczby ogrodów społecznościowych w Warszawie, a tym samym liczby wysokiej jakości terenów zielonych w mieście. Promuje standardy i zasady, które poprawiają korzyści środowiskowe i społeczne tworzone przez ogrody społecznościowe. Standardy te obejmują m.in. wymóg publicznego udostępniania ogrodów, zakaz stosowania nieorganicznych pestycydów, herbicydów i nawozów oraz praktyki antydyskryminacyjne.
Czas trwania: Program „Bujna Warszawa” rozpoczął się w 2017 roku i trwa do dziś, z rosnącą liczbą zaangażowanych ogrodów społecznościowych.
Cele: Zwiększenie liczby ogrodów społecznościowych w Warszawie. Poprawa jakości terenów zielonych w mieście. Promowanie bioróżnorodności, dostępu do terenów zielonych, spójności społecznej i zarządzania partycypacyjnego.
Realizacja: Współpraca Zarządu Zieleni m.st. Warszawy z organizacją pozarządową Pracownia Dóbr Wspólnych oraz organizacjami lokalnymi. Organizacja warsztatów, festiwali, wsparcie merytoryczne i doradcze dla ogrodów. Promocja standardów ekologicznych i praktyk antydyskryminacyjnych. Wprowadzanie zasad demokratycznej samorządności w ogrodach. |
Grupa docelowa dobrej praktyki | Grupą docelową programu „Bujna Warszawa” jest szerokie grono mieszkańców Warszawy, niezależnie od wieku, pochodzenia czy specyficznych potrzeb. Program skierowany jest w szczególności do osób zainteresowanych ogrodnictwem społecznościowym, ekologią i zrównoważonym rozwojem. Wśród uczestników są rodziny z dziećmi, seniorzy, młodzi dorośli i uczniowie. Wszystkich łączy chęć aktywnego uczestnictwa w tworzeniu i utrzymywaniu miejskich terenów zielonych oraz angażowania się w życie lokalnych społeczności. |
Partnerzy / Podmioty dobrej praktyki | Zarząd Zieleni m.st. Warszawy: Główny inicjator programu, którego celem jest zwiększenie liczby ogrodów społecznych i poprawa jakości terenów zieleni w Warszawie.
Organizacja pozarządowa Pracownia Dóbr Wspólnych: Organizacja współpracująca z Zarządem Zieleni Miejskiej, specjalizująca się w opracowywaniu projektów związanych z dobrem społecznym i zarządzaniem dobrami wspólnymi. Fundacja na rzecz Konsultacji Społecznościowych: Organizacja wspierająca nowe ogrody społecznościowe w rozwijaniu zasad komunikacji i współpracy. Rada Ogrodów Społecznościowych: Zespół składający się z przedstawicieli warszawskich ogrodów, aktywnie zaangażowany w realizację niektórych elementów programu, np. ocenę wniosków o wsparcie rzeczowe.
Współpraca między tymi podmiotami opiera się na wspólnym celu, jakim jest rozwój ogrodów społecznościowych w Warszawie oraz na wzajemnym uzupełnianiu wiedzy i zasobów. Zarząd Zieleni Miejskiej zapewnia wsparcie instytucjonalne, Pracownia Dóbr Wspólnych wnosi doświadczenie w zarządzaniu społecznościami, Fundacja Konsultacji Społecznych zapewnia wsparcie w komunikacji i współpracy, a Rada Ogrodów Społecznościowych reprezentuje bezpośredni głos społeczności ogrodowych. |
Czynniki sukcesu i trudności / bariery dla dobrych praktyk | Czynniki sukcesu
• Współpraca międzysektorowa: Skuteczne partnerstwa między władzami miasta, organizacjami pozarządowymi i społecznościami lokalnymi. • Zaangażowanie społeczności lokalnych: Bezpośredni udział mieszkańców w tworzeniu i zarządzaniu ogrodami. • Wsparcie edukacyjne i materialne: Warsztaty, porady, materiały i wsparcie ekspertów. • Promocja zrównoważonych praktyk ogrodniczych: Standardy ekologiczne i najlepsze praktyki uprawy.
Trudności / bariery • Finansowanie: Zapewnienie stałego źródła finansowania dla ciągłego wsparcia ogrodów. • Utrzymanie ciągłości i zaangażowania: Utrzymanie ciągłego zainteresowania i aktywności w społecznościach ogrodowych. • Zróżnicowane potrzeby społeczności: Dostosowanie wsparcia do zróżnicowanych potrzeb różnych grup społeczności uczestniczących w programie. • Zarządzanie i koordynacja: Zachowanie skutecznej organizacji i koordynacji działań pomiędzy różnymi partnerami i interesariuszami. |
W jaki sposób można powiązać tę dobrą praktykę z projektem CIVIC GREEN, jego zakresem i działaniami? | Ta dobra praktyka może być inspirująca dla projektu CIVIC GREEN z kilku powodów:
• Aktywne zaangażowanie obywateli: Bezpośrednio angażuje mieszkańców w tworzenie i zarządzanie ogrodami społecznościowymi, co jest zgodne z celem CIVIC GREEN, jakim jest poprawa aktywności obywatelskiej i udział w ochronie środowiska. • Edukacja i kompetencje obywatelskie: Warsztaty i doradztwo oferowane w „Bujnej Warszawie” mogą być przykładem rozwoju umiejętności i wiedzy ekologicznej, co odpowiada ramom kompetencji CIVIC GREEN. • Potencjał transferu i zrównoważonego rozwoju: Praktyki i doświadczenia zdobyte w ramach tego programu mogą być przenoszone do innych miast lub regionów, co jest ważne dla projektu CIVIC GREEN, który ma na celu szerzenie wiedzy i aktywnego zaangażowania na szerszą skalę. • Wsparcie dla społeczności i organizacji pozarządowych: Program wspiera różne grupy i organizacje społeczne, co jest zgodne z grupą docelową projektu CIVIC GREEN, którą stanowią obywatele, edukatorzy dorosłych oraz stowarzyszenia i organizacje pozarządowe. • Innowacyjne podejście do ochrony środowiska: „Bujna Warszawa” pokazuje, w jaki sposób innowacyjne inicjatywy miejskie mogą przyczynić się do ochrony środowiska, co stanowi inspirację dla innych europejskich projektów, takich jak CIVIC GREEN. |
Powiązane linki | Strona internetowa dobrej praktyki:
Inne powiązane zasoby, które zostały opracowane i są dostępne online: https://pl.thegreencities.eu/trend-na-community-gardens-czyli-o-tym-jak-budowac-zielona-spolecznosc/ (artykuł na temat trendu ogrodów społecznościowych ze szczególnym uwzględnieniem programu „Bujna Warszawa”) http://bujnawarszawa.pl/ogrody/ (mapa ogrodów społecznościowych) |
Dobra praktyka 2 | Projekt ECO-MIASTO |
Krótki opis dobrej praktyki | ECO-MIASTO to ogólnopolski program popularyzujący ideę zrównoważonego rozwoju miast. ECO-MIASTO to konkurs dla samorządów, warsztaty, publikacja ekspercka i konferencja. Program wystartował w 2013 roku i zyskał popularność jako inicjatywa jednocząca miasta wokół proekologicznych rozwiązań. Zaangażowanie Ambasady Francji ułatwia wymianę doświadczeń między samorządami z Polski i Francji, stymulując dyskusję nad uniwersalnymi ideami ośrodków miejskich przyjaznych ludziom i środowisku.
Czas trwania: Projekt trwa od kilku lat, konkretnie od 2013 roku, a konkursy i przyznawanie nagród odbywa się co roku.
Cele: Główne cele projektu to promowanie zrównoważonego rozwoju miast, wymiana doświadczeń między miastami, promowanie najlepszych ekologicznych rozwiązań, zaangażowanie mieszkańców i demokratyczny udział obywateli na rzecz środowiska.
Realizacja: Miasta z całej Polski zgłaszają swoje inicjatywy w różnych kategoriach (np. gospodarka o obiegu zamkniętym, efektywność energetyczna). Zwycięzcy są wybierani na podstawie innowacyjności i efektywności wdrożonych rozwiązań. |
Grupa docelowa dobrej praktyki | Projekt skierowany jest głównie do samorządów lokalnych i gminnych, a także ich mieszkańców. Nie ma konkretnych ograniczeń wiekowych, ale projekt jest szczególnie cenny dla osób odpowiedzialnych za planowanie przestrzenne i zarządzanie środowiskiem, a także aktywnych obywateli zaangażowanych w lokalne kwestie środowiskowe. |
Partnerzy / Podmioty dobrej praktyki | Interesariusze/partnerzy:
Samorządy, administracja miejska, organizacje ekologiczne, firmy i przedsiębiorstwa, a także mieszkańcy miast, Ambasada Francji w Polsce.
Powody współpracy: Samorządy lokalne i administracje miejskie są bezpośrednimi beneficjentami projektu, wdrażając rozwiązania środowiskowe w swoich miastach. Organizacje i firmy zajmujące się ochroną środowiska często zapewniają wiedzę specjalistyczną, technologię i wsparcie finansowe. Mieszkańcy miast są kluczem do wdrożenia i utrzymania tych inicjatyw, a ich zaangażowanie zwiększa świadomość ekologiczną i wpływa na sukces projektu. Zaangażowanie Ambasady Francji ułatwia wymianę doświadczeń między samorządami z Polski i Francji, stymulując dyskusję na temat uniwersalnych pomysłów na przyjazne ludziom i środowisku ośrodki miejskie. |
Czynniki sukcesu i trudności / bariery dla dobrych praktyk | Czynniki sukcesu
Kluczowe czynniki sukcesu tej dobrej praktyki obejmują szeroko zakrojoną współpracę międzysektorową, zaangażowanie społeczności lokalnych, innowacyjność wdrażanych rozwiązań, skuteczną wymianę doświadczeń między miastami oraz ciągłe dostosowywanie projektów do aktualnych potrzeb i wyzwań środowiskowych.
Trudności / bariery Głównymi wyzwaniami w kontekście tej dobrej praktyki są ograniczenia budżetowe samorządów lokalnych, potrzeba długoterminowego planowania i koordynacji, różnorodność potrzeb i oczekiwań społeczności lokalnych oraz potrzeba przekonania mieszkańców do zmian w zakresie zrównoważonego rozwoju. |
W jaki sposób można powiązać tę dobrą praktykę z projektem CIVIC GREEN, jego zakresem i działaniami? | Projekt ECO-MIASTO może być inspirujący dla projektu CIVIC GREEN ze względu na promowanie aktywnego zaangażowania obywateli w kwestie środowiskowe, co pokrywa się z celami CIVIC GREEN. Przykład ten pokazuje, w jaki sposób obywatele i lokalne instytucje mogą być skutecznie zaangażowane w działania środowiskowe, co jest kluczowe dla CIVIC GREEN. Projekt ECO-MIASTO promuje zrównoważony rozwój miast poprzez angażowanie obywateli i władz lokalnych w innowacyjne projekty środowiskowe. Ten model współpracy i zaangażowania może być przydatny dla CIVIC GREEN, zwłaszcza w kontekście tworzenia grup eksperckich i edukowania obywateli w zakresie polityki środowiskowej. Projekt pokazuje potencjał transferu i zrównoważonego rozwoju dobrych praktyk i może służyć jako model dla inicjatyw takich jak CIVIC GREEN w angażowaniu obywateli i wzmacnianiu ich roli w kształtowaniu polityki ochrony środowiska. |
Powiązane linki | Strona internetowa dobrej praktyki:
Inne powiązane zasoby, które zostały opracowane i są dostępne online: https://www.youtube.com/playlist?list=PLkjYxJyx_BJUaWeQH8CEDXQJ_IgMqVUZh (Playlista na YouTube zawierająca filmy o projekcie ECO-MIASTO, nagrania z konferencji itp.) https://www.eco-miasto.pl/media/publications/62e27cce9322c_Przewodnik_dobrych_praktyk_2019.pdf (Przewodnik dobrych praktyk dla projektów środowiskowych realizowanych w polskich gminach, dostępny w 3 językach: polskim, angielskim i francuskim) |
Narzędzia
Narzędzie 1 | G1000 |
Krótki opis narzędzia | G1000 to belgijska inicjatywa, której celem jest wspieranie partycypacji obywatelskiej i demokracji deliberatywnej. Organizuje ona zgromadzenia obywatelskie na dużą skalę, podczas których losowo wybrane osoby spotykają się, aby dyskutować i zastanawiać się nad ważnymi kwestiami społecznymi. Celem jest zapewnienie obywatelom platformy do bezpośredniego wpływania na kształtowanie polityki i decyzji. |
Grupa docelowa narzędzia | Główną grupą docelową inicjatywy G1000 są obywatele Belgii, którzy są zainteresowani aktywnym uczestnictwem w procesie demokratycznym poprzez fora dyskusyjne. Zgromadzenia G1000 są zaprojektowane tak, aby były integracyjne i reprezentatywne dla różnych grup obywateli, zapewniając uwzględnienie różnych perspektyw. |
Narzędzie zostało opracowane przez … | Inicjatywa G1000 została opracowana przez grupę belgijskich obywateli, naukowców i aktywistów, którzy zostali zainspirowani podobnymi inicjatywami na całym świecie. Jest to oddolny ruch, który ma na celu promowanie zaangażowania obywateli w proces demokratyczny. |
W jaki sposób to narzędzie może być powiązane z projektem CIVIC GREEN oraz jego zakresem i działaniami? | Projekt CIVIC GREEN i inicjatywa G1000 mają wspólne cele i zasady związane z zaangażowaniem obywateli i uczestnictwem w procesach demokratycznych, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii środowiskowych. Oto jak można powiązać te dwie inicjatywy:
– Wspólny cel promowania aktywnego obywatelstwa: Obie inicjatywy mają na celu promowanie aktywnego obywatelstwa poprzez zapewnienie obywatelom platform do angażowania się w znaczące dyskusje i uczestniczenia w procesach decyzyjnych. – Koncentracja na środowisku: Projekt CIVIC GREEN koncentruje się w szczególności na kwestiach środowiskowych, starając się poprawić wiedzę obywateli na ten temat i zaangażować ich w monitorowanie polityk i projektów środowiskowych. Jest to ściśle związane z jednym z głównych celów inicjatywy G1000. – Demokracja deliberatywna: Obie inicjatywy obejmują elementy demokracji deliberatywnej, w ramach której obywatele spotykają się, aby dyskutować, rozważać i przyczyniać się do kształtowania polityki. – Zaangażowanie obywatelskie: Oba projekty kładą nacisk na zaangażowanie obywateli, uznając, że ich spostrzeżenia, perspektywy i wiedza specjalistyczna są cennymi zasobami w procesie podejmowania decyzji. – Współpraca z interesariuszami: Obie inicjatywy mogą obejmować współpracę z różnymi interesariuszami, w tym instytucjami publicznymi, organizacjami pozarządowymi i instytucjami akademickimi, aby zapewnić obywatelom dostęp do najlepszych możliwych informacji i zasobów. – Poszerzanie wiedzy obywatelskiej: Zapewniają one obywatelom platformę do pogłębiania zrozumienia różnych kwestii społecznych, w tym środowiskowych, poprzez procesy deliberacyjne. – Wzmocnienie pozycji obywateli w monitorowaniu polityki: CIVIC GREEN stara się aktywnie angażować obywateli w monitorowanie polityk i projektów środowiskowych. Inicjatywa G1000, poprzez swoje zgromadzenia, może umożliwić obywatelom wyrażanie swoich opinii i obaw dotyczących polityki, co może przyczynić się do procesu monitorowania i oceny. |
Powiązane linki | Dostęp do strony narzędzia:
Inne powiązane zasoby, na których opiera się to narzędzie: Strona internetowa zazwyczaj zawiera aktualizacje dotyczące nadchodzących wydarzeń G1000, wiadomości związane z uczestnictwem obywateli i inne istotne informacje. G1000 często publikuje raporty i materiały podsumowujące wyniki zgromadzeń obywatelskich i zapewniające wgląd w proces deliberacji. |
Narzędzie 2 | CitizenLab |
Krótki opis narzędzia | CitizenLab to platforma internetowa zaprojektowana w celu ułatwienia obywatelom uczestnictwa i zaangażowania w lokalne zarządzanie. Zapewnia ona obywatelom cyfrową przestrzeń do zgłaszania pomysłów, udziału w ankietach i angażowania się w dyskusje na temat lokalnych kwestii i projektów. Platforma ma na celu wypełnienie luki między obywatelami a władzami lokalnymi, umożliwiając bardziej przejrzysty i oparty na współpracy proces podejmowania decyzji. |
Grupa docelowa narzędzia | Podstawową grupą docelową platformy CitizenLab są obywatele zamieszkujący określone gminy lub regiony, w których platforma została wdrożona. Została ona zaprojektowana tak, aby była dostępna dla szerokiego grona osób, od mieszkańców zainteresowanych sprawami lokalnymi po grupy i organizacje społeczne, które chcą aktywnie uczestniczyć w kształtowaniu swoich społeczności.
Platforma jest dostępna w 7 różnych językach (francuskim, holenderskim, niemieckim, angielskim, polskim, hiszpańskim oraz duńskim). |
Narzędzie zostało opracowane przez … | CitizenLab to firma zajmująca się technologiami obywatelskimi, założona przez Wietse Van Ransbeecka, Aline Muylaert i Koena Gremmelpreza. Została założona z misją tworzenia narzędzi wzmacniających pozycję obywateli i usprawniających proces demokratyczny poprzez wspieranie partycypacji obywatelskiej.
CitizenLab to platforma typu „open source”, która poprzez udostępnienie swojego kodu praktykuje to, co głosi i wzmacnia zaangażowanie społeczności poprzez zwiększenie przejrzystości. Jako firma zaangażowana w wywieranie pozytywnego wpływu społecznego, CitizenLab również przedkłada cel nad zysk. Bycie open-source oznacza dalsze usuwanie barier uczestnictwa i zapewnienie jeszcze większej liczbie społeczności dostępu do platformy. |
W jaki sposób to narzędzie może być powiązane z projektem CIVIC GREEN oraz jego zakresem i działaniami? | Platforma CitizenLab i projekt CIVIC GREEN mają wspólny cel, jakim jest promowanie aktywnego obywatelstwa i zaangażowania w kwestie środowiskowe. Oto jak można je ze sobą powiązać:
– Promowanie aktywnego obywatelstwa: Zarówno CitizenLab, jak i CIVIC GREEN mają na celu promowanie aktywnego obywatelstwa poprzez zapewnienie obywatelom platform do udziału w dyskusjach i procesach decyzyjnych. Podczas gdy CitizenLab koncentruje się na zarządzaniu lokalnym, CIVIC GREEN zajmuje się kwestiami środowiskowymi na szerszym poziomie europejskim. – Zaangażowanie w kwestie środowiskowe: CIVIC GREEN jest ukierunkowany w szczególności na świadomość ekologiczną i zaangażowanie obywateli Europy. Z drugiej strony CitizenLab może być wykorzystywany przez władze lokalne do angażowania obywateli w dyskusje na temat lokalnych inicjatyw i projektów środowiskowych. – Poprawa wiedzy na temat kwestii środowiskowych: CIVIC GREEN ma na celu poprawę wiedzy obywateli Europy i instytucji publicznych na temat kwestii środowiskowych. CitizenLab, poprzez ułatwianie dyskusji i dostarczanie informacji na temat lokalnych projektów, może przyczynić się do zrozumienia przez obywateli, w jaki sposób polityka ochrony środowiska jest wdrażana na szczeblu lokalnym. – Warunki uczestnictwa obywatelskiego i demokratycznego: Obie inicjatywy mają na celu poprawę warunków uczestnictwa obywatelskiego i demokratycznego. – Monitorowanie polityk środowiskowych: CIVIC GREEN kładzie nacisk na aktywne zaangażowanie obywateli Europy w monitorowanie polityk i projektów środowiskowych. CitizenLab, jeśli jest wykorzystywany przez władze lokalne do omawiania i wdrażania inicjatyw środowiskowych, może przyczynić się do tego procesu monitorowania na poziomie lokalnym. – Współpraca z instytucjami publicznymi: Obie inicjatywy mogą obejmować współpracę z instytucjami publicznymi. CIVIC GREEN może współpracować bezpośrednio z instytucjami europejskimi, podczas gdy CitizenLab stanowi platformę dla samorządów lokalnych do angażowania obywateli. |
Powiązane linki | Dostęp do strony narzędzia:
https://www.citizenlab.co/fr-be
Inne powiązane zasoby, na których opiera się to narzędzie: Dostęp do wersji demonstracyjnej lub próbnej: W zależności od zasad platformy mogą istnieć opcje uzyskania wersji demonstracyjnej lub dostępu do wersji próbnej platformy CitizenLab. |
Zasoby
Zasób 1 | DEMOKRATYCZNE ZAANGAŻOWANIE PO DWÓCH SZCZYTACH NA RZECZ DEMOKRACJI – RAPORT |
Krótki opis zasobu | Cel: Raport ma na celu udokumentowanie procesu zainicjowanego przez pierwszy szczyt oraz zadań zrealizowanych podczas kolejnego Roku Działań. Niniejszy raport ma na celu przyczynienie się do sukcesu procesu Szczytu na rzecz Demokracji poprzez wyciągnięcie wniosków z Roku Działań i Drugiego Szczytu oraz przedstawienie możliwości kształtowania integracyjnego i skutecznego Trzeciego Szczytu na rzecz Demokracji w Korei Południowej, który ma się odbyć w 2024 roku.
Krótki opis: W grudniu 2021 r. prezydent USA był gospodarzem Pierwszego Szczytu na rzecz Demokracji, po którym nastąpił Rok Działań. W dniach 29 i 30 marca 2023 r. Stany Zjednoczone były współgospodarzem Drugiego Szczytu na rzecz Demokracji wraz z rządami Kostaryki, Holandii, Korei Południowej i Zambii. Proces Szczytu na rzecz Demokracji pozostaje pożądanym wysiłkiem dla międzynarodowej społeczności wspierającej demokrację, ponieważ zapewnia podmiotom działającym na rzecz demokracji bardzo potrzebną okazję do podniesienia demokracji do agendy politycznej i spotkania się w celu omówienia wspólnych rozwiązań. |
Grupa docelowa zasobu | Ogółem na Drugi Szczyt zaproszono 120 krajów. Wszystkie 112 krajów zaproszonych na Pierwszy Szczyt zostało również poproszonych o udział w 2023 roku. Ponadto na Drugi Szczyt (Gramer 2023) zaproszono osiem nowych krajów. Spośród 120 krajów, które zostały poproszone o udział, 42 pochodziły z Europy, 28 z obu Ameryk, 26 z regionu Azji i Pacyfiku, 22 z Afryki i 2 z Bliskiego Wschodu. |
Zasób jest publikowany / transmitowany przez … | DEMOKRATYCZNE ZAANGAŻOWANIE PO DWÓCH SZCZYTACH NA RZECZ DEMOKRACJI Przegląd wpływu i refleksje na przyszłość został opublikowany przy udziale Międzynarodowego Instytutu na rzecz Demokracji i Pomocy Wyborczej (International IDEA), który można obejrzeć na portalu aktualności i zasobów Szczytu na rzecz Demokracji, finansowanym przez Unię Europejską. |
W jaki sposób ten zasób może być powiązany z projektem CIVIC GREEN oraz jego zakresem i działaniami? | Szczyt na rzecz Demokracji ma potencjał, aby przekształcić się w znaczący i regularny ruch globalny, ale należy wprowadzić pewne dostosowania, aby zapewnić, że rozmach szczytu zostanie nie tylko utrzymany, ale także wzmocniony, umożliwiając kontynuację istniejących dobrych praktyk i ustanowienie nowych. Proces Szczytu na rzecz Demokracji pozostaje pożądanym wysiłkiem dla międzynarodowej społeczności wspierającej demokrację, ponieważ zapewnia podmiotom działającym na rzecz demokracji bardzo potrzebną okazję do podniesienia demokracji do agendy politycznej i spotkania się w celu omówienia wspólnych rozwiązań. Proces ten niesie ze sobą cenne lekcje dla demokratycznego zaangażowania, które są istotne dla CIVIC GREEN. |
Powiązane linki | Strona internetowa zasobu: |
Zasób 2 | Innowacyjna Partycypacja Obywatelska i Nowe Instytucje Demokratyczne: Uchwycenie Deliberatywnej Fali |
Krótki opis zasobu | Cel:
Celem raportu jest zebranie blisko 300 reprezentatywnych praktyk deliberacyjnych w celu zbadania trendów w procesach deliberacyjnych, w których władze publiczne na wszystkich szczeblach rządu zwołują grupy ludzi reprezentujących szeroki przekrój społeczeństwa, identyfikują różne modele i analizują kompromisy między różnymi wyborami projektowymi, a także korzyści i ograniczenia deliberacji publicznej.
Krótki opis: Innowacyjna Partycypacja Obywatelska bada innowacyjne sposoby, w jakie rządy mogą skutecznie angażować obywateli i interesariuszy w pozyskiwanie pomysłów, współtworzenie rozwiązań i rozwiązywanie złożonych problemów politycznych. Skupia się na nowych badaniach w dziedzinie deliberacji, współpracy i partycypacyjnego podejmowania decyzji, które rozwijają się na całym świecie. Dokumentuje, w jaki sposób procesy deliberacyjne są wykorzystywane do rozwiązywania złożonych problemów politycznych, od zmian klimatycznych po decyzje dotyczące inwestycji infrastrukturalnych. |
Grupa docelowa zasobu | Raport OECD jest skierowany do władz publicznych na wszystkich szczeblach rządowych, organizacji pozarządowych zajmujących się zaangażowaniem obywatelskim, badaczy demokracji i szerszego grona osób zainteresowanych produktywną dyskusją na temat kwestii o kluczowym znaczeniu, takich jak infrastruktura publiczna, zmiany klimatu itp. |
Zasób jest publikowany / transmitowany przez … | Niniejsza praca została opublikowana na odpowiedzialność Sekretarza Generalnego Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Dostęp do niej można uzyskać w bibliotece OECD: OECD (2020), Innowacyjna Partycypacja Obywatelska i Nowe Instytucje Demokratyczne: Uchwycenie Deliberatywnej Fali, OECD Publishing, Paryż, https://doi.org/10.1787/339306da-en. |
W jaki sposób ten zasób może być powiązany z projektem CIVIC GREEN oraz jego zakresem i działaniami? | OECD zidentyfikowała 12 modeli procesów deliberacyjnych, zgrupowanych w czterech rodzajach celów: (1) świadome rekomendacje obywateli w kwestiach politycznych; (2) opinia obywateli w kwestiach politycznych; (3) świadoma ocena środków głosowania przez obywateli oraz (4) stałe modele deliberacyjne.
Władze publiczne na wszystkich szczeblach rządowych coraz częściej zwracają się do zgromadzeń obywatelskich, ław przysięgłych, paneli i innych reprezentatywnych procesów deliberacyjnych w celu rozwiązania złożonych problemów politycznych, od zmian klimatu po decyzje dotyczące inwestycji infrastrukturalnych. Istnieje użyteczne powiązanie między tym zasobem a CIVIC GREEN. |
Powiązane linki | Strona internetowa zasobu:
https://www.oecd.org/governance/innovative-citizen-participation/ |